江苏洁恒：医洗、酒洗独立运营，租洗业务成亮点

江苏洁恒洗涤科技服务有限公司始建于2009年，位于江苏省沿海中部黄海之滨的东台市。历经10余年拼搏沉淀，于2019年底独资购买土地扩建，并在2022年9月完成一期扩建工程正式投产运营。新工厂占地面积35000㎡，建筑面积16500㎡，拥有员工128名。是一家专业从事医院被服洗租消一体化服务及酒店布草洗租一体化服务的民营企业。

洁恒新工厂由上海威士机械有限公司按照WS/T508-2016《医院医用织物洗涤消毒规范》及酒店洗涤相关标准要求规划设计建设。拥有相对独立的医洗车间和酒洗车间，一期工程配套使用威士研发生产三条洗衣龙生产线、高吊高位系统、干衣龙、后整理线等全套洗涤设备。自建800㎡一体化洗涤污水处理系统，全程洗涤用水进行有序循环使用，节水设施完备，洗涤用水经处理达标后接入污水管网，符合环评、环保要求，成为江苏省内行业先进、自动化程度高，零污水排放的中央洗涤工厂之一。

据洁恒总经理季军介绍，早在公司扩建之前，其服务对象就涉及到医洗和酒洗两大不同领域。尽管医洗和酒洗均属于公用纺织品洗涤范畴，但两个业务板块的工厂规划建设、业务流程、洗涤质量标准、包括现场管理、物流运输等方面均存在本质区别，需要分别独立运营。

10余年来，洁恒始终恪守不同的质量标准体系和精细的现场管控，使医洗酒洗业务实现了双线并行，呈现出平稳的发展态势。即便深受疫情深刻影响，也攻坚完成了公司扩建及设备升级转型。截至目前，洁恒医洗业务已承接东台及周边六个城市14家公立医院医用织物、手术辅料的洗消租一体服务，洗涤量达10000套/天。酒洗业务承接东台市及周边大量星级酒店、连锁酒店以及东台当地自主品牌酒店洗租业务，洗涤量达4000套/天。

早在2014年，洁恒就开始推行租洗业务。随着新工厂投产，医洗业务严格按照按照WS/T508-2016《医院医用织物洗涤消毒规范》关于“两区三通道”设备、洗涤用水、质量等标准要求及酒店洗涤相关标准中洁污分区、洁净度、白度、pH值等相关标准要求搭建了更为严格的相应标准化规范洗涤流程和管控体系。

在节能降耗、提质增效的前提下，着手在原来的业务产能扩张基础上，将租赁织物及辅料的采购参数（如经纬度、克重）、洗涤质量监测数据（如洁净度、pH值、菌落指数、织物洗涤频次、使用寿命等）全方位展示给所服务的客户，作为院方及酒店方选择租洗业务的参考凭证，进一步推进相关租赁业务的不断深入，使其成为公司最为重要的业务拓展亮点。

据季总介绍，公司产业升级调整前，128名员工实行10小时/天两班倒工作制，调整之后，工作效率及人工节省明显，仅需12小时/天1个班次即可完成之前的同等工作量。

节能降耗方面也取得令人满意的效果。耗电量进一步节省，尤其在节水方面成效显著，洗涤同样吨位同等数量的布草，耗水量节省近50%。

由于新工厂使用的洗涤设备智能化、自动化程度相对较高，在实际使用过程中对一些破损布草及重度污渍布草及特殊污渍布草的洗涤检测，很难达到人工检测的细致标准，从而影响最终的布草洗涤效果。为此，洁恒在展布与熨平环节中间设置了安检岗，配备专职安检员专门分拣洗涤有瑕疵的布草，确保布草洗涤各项检测指标达标，解除客户对品质的后顾之忧。

另据季总介绍，随着大数据时代的到来，洁恒正在积极搭建数字化驾驶舱，引进智能识别数据传送系统，通过布草从初期接收-入厂分拣-在途洗涤-后整理-质检待运-物流运输全流程的可视化动态监测，实现工厂端与客户端的布草洗涤、管理数据收集与分析共享，从而深化合作双方互信，推动布草使用及管控协作决策与具体实施。

与此同时，为了进一步提升员工工作效率、减轻劳动强度，洁恒还购置了倾倒车，专门用于导出烘干机出来的布草，从人体工学的角度减少对员工的腰部损伤及体力消耗，便于工厂现场调度员工，腾出更多时间和精力去做其它工作，提升交付效率。

此外，洁恒还专门定制酒店客户标识牌，方便员工物流运输“跟牌走”，让员工从最开始的入厂分拣直到洗完打包出厂，减少布草误投、误送几率，利于工厂与客户之间的精准交接，提升客户的良好体验。

洁恒希望通过不同渠道及平台的学习与交流，培养和深化年轻人对洗涤的先进理念认知和共识，把握更为标准和规范的洗涤技能，汲取更为科学的管理经验，带动和影响老员工，进而改善用工老龄化、工作效率不高的现状。

季总表示：公司目前一期项目运行平稳，未来二期项目计划切入软器械消毒业务，预计项目投资将达6000万。这是一个相对更高专业化和标准化要求的领域，对相关的业务人才需求也会更高。因此，公司新鲜血液的注入和不断培养，将会成为影响企业未来发展的关键，只有着力做好新人的培育，才能共同创建更加美好的发展前景。

资料提供：江苏洁恒洗涤科技服务有限公司

特别鸣谢：上海威士机械有限公司