广州翔洁:从一家洗衣店迈向现代化洗涤公司的发展之路

发表时间:2023-06-01 22:40



前言

在洗涤行业,生活衣物洗护和布草洗护是两个截然不同的领域。然而,广州市翔洁洗涤服务有限公司,却用了10几年的时间,完成了从一家洗衣店到现代化洗涤公司的产业升级,实现企业全新蜕变。他们对其发展历程会有怎样的体验和感悟呢?一起来关注。


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初来乍到

选择洗衣创业

2006年,刚做母亲不久的刘青兰从湖南来到广州谋生。虽然受学历不高和技术短缺的影响和局限,但本着“既来之则安之,360行行行出状元”的想法,她没有放弃打拼事业的念头。刘青兰思来想去,决定从女人最拿手的洗衣服入手,开始创业。


广东夏长冬短的气候特点,使洗衣店的淡旺季非常分明。漫长的夏季生意冷清,但房租和人工依然要支出,怎样维持经营成为一大难题。好在洗衣店选址较好,周边有不少沐足和美容院,他们的员工阿姨每天大量洗涤各类毛巾,经过市场调查,洗衣店最终接下了周边的毛巾洗涤业务,并承诺洗干净整理好再送到门店。

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偶然机遇

洗衣店逐步开始转型

毛巾业务的加入,让洗衣店很快走出了困境,眼看洗衣店已经不能满足每天大量洗涤的衣物和毛巾,翔洁于2007年就在工业区租了一块800平的地,建起一个小型的洗衣加工厂,洗涤设备开始从原来的半自动向全自动转换,并购置了一辆面包车进行运输。


2009年,随着洗涤业务不断发展壮大,公司业务量直线递增,产能供不应求。2015年,在产能提升的实际需求下,简森洗衣龙生产线引入翔洁,开启翔洁现代企业转型之路。2018年,工厂再次扩建,大型布草洗涤工厂所需先进洗涤设备陆续配置到位,同时取得广东省污染排放许可证,正式步入专业布草洗涤发展正轨。

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产能扩张

洗衣龙产线再度升级

历经10余年的行业探索与实践,翔洁逐渐体会到洗涤设备升级换代给企业带来的能效与品质提升变化。基于对品质及服务提升的更高目标要求,经过市场调研的反复衡量,2019年,翔洁借上海举办中国洗涤展之机,实地参观考察威士后,再度引入第2条洗涤龙生产线,这也是翔洁首次使用威士洗涤设备。

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威士洗涤龙产线的引入,相较之前的洗衣龙生产线,不仅产能有效提升,在设备使用、维护和性能升级方面的反应能力更及时、更便捷。2021年,鉴于威士洗涤龙使用的良好体验,翔洁再次引进威士第2条洗涤龙生产线及配套后整设备,并按照6S管理标准全新打造现代化专业布草洗涤企业。

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随着市场客户的不断认同和支持,翔洁将生产流程优化和工厂内部管理专项升级及作为工作重点。通过威士工程师和售后服务的技术支持,率先对洗衣龙生产线和后整理产线优化升级,实现产能翻番。与此同时,在严格符合环保要求的条件下,取得了生产流程与传统单机相比节水3倍、蒸汽能耗降低30%,人均产值提升20%以上的显著成效。

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与此同时,翔洁还通过聘请专业咨询公司系统培训、学习交流等方式,培养专业洗涤技术骨干(约占工厂员工28%)、优秀生产及配送服务人员,坚守洗涤标准,严格把控每一步操作,坚持管理三级品检及售后跟进服务,为客户开展24小时全天候沟通跟进服务。并不断完善财务、人力资源、销售和生产各部门的人才梯队建设,推动公司朝着规范化、标准化方向发展。


公司管理层表示:翔洁今后还将顺势而为,通过洗涤流程电子化,信息化的管理系统优化,更大程度降低酒店及工厂成本。并充分利用大湾区的发展机遇,在硬件设施现代化、智能化的技术支撑下,立足自身品质保障,进一步探索更多元的业务渠道(如布草租洗、在线洗衣等)、布局和推动企业创新发展。


企业简介

广州市翔洁洗涤服务有限公司(原名:广州市恒洁洗衣店),成立于2006 年,坐落于番禺区沙头街南双玉村环村路 4 号。拥有员工 120 人,配备先进洗涤龙生产线3条、干洗、水洗、压榨、烘干、熨平、折叠、人像机、领袖夹机等各类配套专业洗涤设备若干,专业从事酒店布草及衣物等织物洗涤。日洗涤酒店布草 1 万多套、单件洗涤达 10 万件。截至目前,翔洁已服务万豪、铂尔曼、希尔顿、美豪、麗枫、亚朵、维也纳、华润置地、万科集团等 80 多家品牌酒店及世界500强企业集团。


资料提供:广州市翔洁洗涤服务有限公司

特别鸣谢:上海威士机械有限公司



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